Programa de Especialización

TPM Aplicado: Confiabilidad Operacional y Gestión del Mantenimiento

Inicio

Viernes 10, Julio

Modalidad

Gratuita
Online

Fin

Sábado 25, Julio

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Este curso gratuito incluye:

Ponente del Programa

MBA. Cristopher Ramirez Yepez

Profesional con experiencia en Mejora Continua, Gestión de Proyectos y Operaciones en los sectores de consumo masivo, alimentos y pesca. Certificado en Lean Six Sigma Black Belt, con amplia experiencia en la implementación de metodologías como TPM, 5S, SMED y Control Estadístico de Procesos. He liderado equipos para optimizar la eficiencia operativa y alcanzar objetivos estratégicos clave. Experto en Project Management (PMBOK®) y metodologías ágiles (Kanban y Scrum), con dominio en el uso de OKR’s para la gestión de proyectos complejos. Manejo avanzado de herramientas como Excel, Minitab, Power BI, Project, Visio y Bizagi. Enfocado en aportar soluciones innovadoras para mejorar procesos y contribuir al crecimiento organizacional.

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Certificación Opcional

La certificación es opcional y puedes ser solicitado al finalizar el programa de especialización.

Acerca del programa

En este curso aprenderás los fundamentos del TPM (Mantenimiento Productivo Total) y su aplicación para mejorar la confiabilidad operacional, comprendiendo su evolución, principios y beneficios dentro de los procesos industriales. Conocerás el rol de la gestión del mantenimiento, la participación del personal y la importancia de la cultura de mejora continua, aplicando estrategias para reducir fallas, optimizar recursos y aumentar la disponibilidad de los equipos. También adquirirás conocimientos sobre los pilares del TPM, indicadores de desempeño (KPI), análisis de pérdidas y metodologías para elevar la eficiencia productiva.

Además, explorarás herramientas enfocadas en el mantenimiento autónomo, mantenimiento planificado, prevención de averías y mejora enfocada, así como técnicas para identificar causas raíz y eliminar problemas recurrentes. Aprenderás sobre la gestión de activos, planificación de actividades de mantenimiento, control de costos y evaluación de la confiabilidad de los equipos. Finalmente, conocerás la implementación del TPM en entornos industriales, incluyendo la medición de resultados, auditorías internas, seguimiento de indicadores y una aplicación práctica orientada a fortalecer la gestión del mantenimiento y la excelencia operacional.

¿Quiénes pueden participar?

  • Ingenieros y técnicos de mantenimiento industrial.
  • Supervisores de operaciones y producción.
  • Jefes y coordinadores de mantenimiento.
  • Profesionales de confiabilidad operacional.
  • Planificadores de mantenimiento industrial.
  • Personal encargado de gestión de activos.
  • Ingenieros de procesos y mejora continua.
  • Líderes de equipos industriales.
  • Analistas de mantenimiento y operaciones.
  • Profesionales interesados en optimización productiva.